Project · Woningbouw
Havenblok I, Havenkwartier Assen
Het Havenkwartier in Assen verandert van een voormalig bedrijventerrein in een duurzame woonwijk met 650 tot 1000 woningen. Het Havenblok, aan het water tegenover het Drenthe College, is de eerste stap. Als projectleider gaf ik leiding aan de interne projectgroep die het ontwikkelkader voor deze plek opstelde.
- OpdrachtgeverGemeente Assen, afdeling PPM
- Mijn rolProjectleider
- PeriodeMei 2024 tot oktober 2026
- StatusAfgerond
- ResultaatNota van Uitgangspunten, vastgesteld door de gemeenteraad
- PartnersUrhahn stedenbouw en strategie, Felixx Landscape Architects & Planners, SEC Group en OpenStad
Het project in het kort
01
De opgave
Het Havenblok is de eerste ontwikkeling binnen een veel grotere opgave. Toen ik begon, was er nog geen ontwikkelstrategie voor de transformatie van het hele Havenkwartier. Ook een strategie voor participatie en communicatie ontbrak. Die moesten we voor deze eerste plek dus zelf vormgeven.
02
Het doel
Een gedragen ontwikkelkader: een Nota van Uitgangspunten die vastlegt welke kwaliteit en uitstraling de gemeente op deze plek wil en aan welke voorwaarden plannen moeten voldoen. De ambitie is een iconisch woongebouw met ruime, levensloopbestendige appartementen en op de begane grond ruimte voor bijvoorbeeld een buurtcafé of een fysiotherapiepraktijk.
03
De aanpak
Met een marktconsultatie verkenden we bij ontwikkelaars de haalbaarheid, de randvoorwaarden en de kansen. Van 10 december 2025 tot en met 16 januari 2026 dachten inwoners via OpenStad mee over de uitstraling van het gebouw, de functies op de begane grond en de openbare buitenruimte. Hun ideeën, wensen en aandachtspunten zijn verwerkt in de nota.
04
Het resultaat
De gemeenteraad heeft de Nota van Uitgangspunten en het vervolgproces vastgesteld. Daarmee is de definitiefase afgerond. De nota is nu het ontwikkelkader voor het Havenblok en het toetsinstrument voor de verkoopprocedure.
Hoe het verder gaat
- Begin 2027: de verkoopprocedure start naar verwachting. Ontwikkelaars kunnen een plan indienen voor een bijzonder woongebouw.
- Daarna: de gemeente selecteert een ontwikkelaar en een ontwerp. Inwoners helpen mee bij de beoordeling.
- Uitwerking: de ontwikkelaar werkt het plan verder uit en doorloopt de vergunningprocedures.
- 2028 tot ongeveer 2030: de bouw, als alles volgens planning verloopt.
Mijn rol
Ik was projectleider bij de afdeling PPM van de gemeente Assen en gaf leiding aan de interne projectgroep. Het doel was een ontwikkelkader dat gedragen wordt door inwoners, markt en bestuur. Ik bracht de inbreng van inwoners, ontwikkelaars, adviseurs, de ambtelijke organisatie en het bestuur samen in één nota en begeleidde die tot het raadsbesluit. Met dat besluit is mijn opdracht afgerond. De gemeente zet het project nu voort met de marktuitvraag.